SÃO PAULO (Forbes Brasil) – Com o envelhecimento natural dos fundadores, é essencial planejar a sucessão empresarial e patrimonial para evitar conflitos familiares e garantir a continuidade dos negócios. Exemplos de famílias bilionárias, como a de Rupert Murdoch, ilustram os desafios enfrentados ao transferir o controle de grandes impérios.

Segundo Sharon Halpern, sócia da Blackbird Investimentos, e Gilson Faust, diretor da GoNext Governança, planejar com antecedência é a chave para uma sucessão tranquila e eficiente. O planejamento permite reduzir a carga tributária, evitar conflitos e garantir a continuidade dos negócios.

Boas práticas para sucessão incluem:

• Antecipar o planejamento: Quanto antes começar, melhor. Um planejamento antecipado oferece maior flexibilidade e economia nos custos.
• Treinar sucessores: Identificar e treinar os futuros líderes é essencial para garantir que a cultura e os valores da empresa sejam preservados.
• Estabelecer governança corporativa: Isso ajuda a manter a transparência e o controle após a transição.
• Preparação patrimonial: Deve incluir advogados, planejadores financeiros e especialistas em sucessão, considerando o perfil dos herdeiros e a natureza dos bens.

A criação de holdings, trusts e outros veículos financeiros pode ajudar a organizar a transição, enquanto o diálogo entre as partes envolvidas evita tensões. Não é preciso ser bilionário para planejar uma sucessão eficaz — qualquer patrimônio acumulado justifica um plano sucessório.

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